{"id":9079,"date":"2026-05-05T08:00:00","date_gmt":"2026-05-05T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/foodplace.pl\/?p=9079"},"modified":"2026-05-04T15:09:04","modified_gmt":"2026-05-04T13:09:04","slug":"sekrety-sukcesu-w-biznesie-jak-o-sobie-myslisz-takim-sie-stajesz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/sekrety-sukcesu-w-biznesie-jak-o-sobie-myslisz-takim-sie-stajesz\/","title":{"rendered":"Sekrety sukcesu w biznesie \u201eJak o sobie my\u015blisz, takim si\u0119 stajesz\u201d"},"content":{"rendered":"

Czy sukces dany jest ka\u017cdemu? Czy wszyscy mo\u017cemy go osi\u0105gn\u0105\u0107? Czy sukces w biznesie zale\u017cy od nas samych czy od innych? Czy niekt\u00f3rzy z nas maj\u0105 szczeg\u00f3lne predyspozycje do bycia cz\u0142owiekiem sukcesu? Dlaczego osoby o wysokim ilorazie inteligencji, wykszta\u0142cone nie osi\u0105gaj\u0105 sukcesu, a osi\u0105ga go ludzie przeci\u0119tnie inteligentni lub s\u0142abo wykszta\u0142ceni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W jakim stopniu sukces zale\u017cy od predyspozycji wrodzonych?<\/strong>
Predyspozycje temperamentalne, kt\u00f3re mamy zapisane w genach mog\u0105 sprzyja\u0107 osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu. Mog\u0105 pomaga\u0107 w znalezieniu naszej indywidualnej drogi do udanej kariery zawodowej oraz wskazywa\u0107 obszar, w kt\u00f3rym naj\u0142atwiej b\u0119dzie nam osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces. To, czy kto\u015b jest ekstrawertykiem, czy introwertykiem, wp\u0142ywa na ludzk\u0105 zdolno\u015b\u0107 osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Sukces ekstrawertyk\u00f3w jest z regu\u0142y bardziej spektakularny, medialny, g\u0142o\u015bny a introwertyk\u00f3w raczej spokojniejszy, cichszy, ale to nie znaczy, \u017ce mniejszy. Jest po prostu inny. Ka\u017cdy z nas tworzy sukcesy na miar\u0119 swojej osobowo\u015bci, predyspozycji, umiej\u0119tno\u015bci, wiedzy oraz posiadanego do\u015bwiadczenia. Ka\u017cdy z nas mo\u017ce odnie\u015b\u0107 sukces. R\u00f3\u017cnica b\u0119dzie w \u201eformie\u201d sukcesu.
Osoba energiczna, przebojowa ma na przyk\u0142ad wi\u0119ksze szanse, aby zosta\u0107 liderem, szefem zespo\u0142u czy inicjatorem zmian. Nie\u015bmia\u0142y, ale kompetentny, solidny, dok\u0142adny introwertyk, wykazuj\u0105cy predyspozycje do analitycznego my\u015blenia, te\u017c odniesie sukces, ale nie b\u0119dzie on przyw\u00f3dc\u0105, lecz raczej wytw\u00f3rc\u0105 np.: wybitnym informatykiem, bieg\u0142ym ksi\u0119gowym, analitykiem finansowym.
Okazuje si\u0119, \u017ce taka cecha temperamentu jak impulsywno\u015b\u0107, uwa\u017cana powszechnie za negatywn\u0105 cech\u0119, w wielu sytuacjach zawodowych pomaga osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces. Uczeni z Mount Sinai School of Medicine w Nowym Jorku dowiedli, \u017ce osoby impulsywne s\u0105 lepiej wykszta\u0142cone, szybciej zdobywaj\u0105 wysokie stanowiska i s\u0105 bardziej maj\u0119tne. Wynika to z tego, \u017ce nie boj\u0105 si\u0119 wyzwa\u0144, trudno\u015bci i z \u0142atwo\u015bci\u0105 podejmuj\u0105 ryzyko. Cholerycy to osoby z wybuchowym temperamentem i tu tak\u017ce okazuje si\u0119, \u017ce posiadaj\u0105 oni wrodzone predyspozycje u\u0142atwiaj\u0105ce osi\u0105gni\u0119cie sukcesu w biznesie. Cholerycy s\u0105 silnie ukierunkowani na osi\u0105gni\u0119ciu zamierzonego celu i maj\u0105 niezwyk\u0142\u0105 zdolno\u015b\u0107 wewn\u0119trznej determinacji do jego osi\u0105gni\u0119cia. Z impetem usuwaj\u0105 wszelkie przeszkody na drodze do celu. W grupach szybko zdobywaj\u0105 w\u0142adz\u0119 i \u0142atwo staj\u0105 si\u0119 liderami. Uwielbiaj\u0105 wyzwania a ich optymizm i wiara we w\u0142asne si\u0142y sprawia, \u017ce nie obawiaj\u0105 si\u0119, \u017ce co\u015b mo\u017ce by\u0107 dla nich za trudne. Cholerycy cz\u0119sto zak\u0142adaj\u0105 w\u0142asne firmy i s\u0105 wymagaj\u0105cymi szefami. Ich sukces jest jednak okupiony konfliktami z innymi lud\u017ami, poniewa\u017c dzia\u0142aj\u0105 w my\u015bl zasady: zr\u00f3bcie to natychmiast i dok\u0142adnie tak, jak ja tego chc\u0119. Jak si\u0119 wi\u0119c okazuje pewne predyspozycje osobowo\u015bciowe sprzyjaj\u0105 osi\u0105gni\u0119ciu sukces.<\/p>\n\n\n\n

Czy sukces dany jest ka\u017cdemu? Czy istniej\u0105 cechy, kt\u00f3re wykluczaj\u0105 nas z grona potencjalnych ludzi sukcesu?<\/strong>
Sukces jest mo\u017cliwy dla ka\u017cdego z nas, ale to od nas zale\u017cy, czy podejmiemy t\u0119 walk\u0119. Nie ma pechowc\u00f3w z urodzenia, ale s\u0105 typy zachowa\u0144 i sposoby my\u015blenia, kt\u00f3re pecha prowokuj\u0105 i uniemo\u017cliwiaj\u0105 osi\u0105gni\u0119cie zamierzonych cel\u00f3w. Z grona potencjalnych ludzi sukcesu mo\u017cna jedynie wykluczy\u0107 jednostki o osobowo\u015bci antyspo\u0142ecznej lub osoby z ostrymi zaburzeniami psychicznymi. Ludzie uprawiaj\u0105 r\u00f3\u017cne formy auto-sabota\u017cu i to one s\u0105 w g\u0142\u00f3wnej mierze odpowiedzialny za brak sukcesu. Przyjrzymy si\u0119 im dok\u0142adnie.
1. Nasze wewn\u0119trzne my\u015bli i obawy \u201eNie uda mi si\u0119\u201d, \u201eNie warto ryzykowa\u0107\u201d, \u201eNie dam rady\u201d, \u201eStrac\u0119 maj\u0105tek\u201d \u201eZnajomi mnie ostrzegaj\u0105, \u017ce to bez sensu\u201d takie my\u015bli powoduj\u0105, \u017ce sami sobie podcinamy skrzyd\u0142a i nie wierzymy w swoje mo\u017cliwo\u015bci. Sami siebie blokujemy i nie dajemy sobie szansy na sukces.
2. Aktem destrukcyjnego dzia\u0142ania jest tak\u017ce, l\u0119k przed pora\u017ck\u0105. Z powodu tego l\u0119ku cz\u0119sto nie podejmujemy dzia\u0142a\u0144 ukierunkowanych na sukces, nie pr\u00f3bujemy podnosi\u0107 \u017cyciowych poprzeczek, boimy si\u0119 marzy\u0107 i spe\u0142nia\u0107 nasze marzenia. M\u00f3wimy: \u201eNie zale\u017cy mi na sukcesie, bo bez niego jest mi dobrze\u201d, \u201eNie chc\u0119 sukcesu\u201d, \u201ePo co pr\u00f3bowa\u0107 i tak nic z tego nie wyjdzie\u201d
3. Istnieje te\u017c l\u0119k przed sukcesem oraz poczucie winy spowodowane osi\u0105gni\u0119ciem wy\u017cszego statusu ni\u017c dana grupa r\u00f3wie\u015bnicza, rodzina, przyjaciele czy znajomi. My\u015blimy: \u201eLudzie pomy\u015bl\u0105, \u017ce zdoby\u0142em co\u015b nieuczciwie\u201d \u201ePo si\u0119 mam wybi\u0107 ponad innych?\u201d \u201eKiedy odniesie si\u0119 sukces, to \u0142atwo mo\u017cna popa\u015b\u0107 w samo-zachwyt\u201d, \u201eNie wypada si\u0119 chwali\u0107\u201d, \u201eLudzie pomy\u015bl\u0105, \u017ce jestem zarozumia\u0142y\u201d.
4. K\u0142adzenie sobie k\u0142\u00f3d pod w\u0142asne nogi to kolejna pr\u00f3ba auto-sabota\u017cu. Wymy\u015blamy sobie powody, przez kt\u00f3re nie podejmujemy dzia\u0142a\u0144 na drodze do sukcesu np.: idziemy na imprez\u0119 przed podpisaniem wa\u017cnego kontaktu zamiast si\u0119 do niego przygotowa\u0107, podejmujemy prac\u0119, kt\u00f3rej nie lubimy i m\u00f3wimy, \u017ce ci\u0119\u017cko jest pracowa\u0107 z rado\u015bci\u0105 i poczuciem satysfakcji.
5. Wpadamy w pu\u0142apk\u0119 samospe\u0142niaj\u0105cej si\u0119 przepowiedni. Przekonani o tym, \u017ce nasze dzia\u0142anie i tak sko\u0144czy si\u0119 niepowodzeniem, nie przyk\u0142adamy si\u0119 do niego. W efekcie nie podejmujemy dzia\u0142ania, nie walczymy i rzeczywi\u015bcie ponosimy pora\u017ck\u0119. Utwierdzamy si\u0119 wi\u0119c w przekonaniu, \u017ce prze\u015bladuje nas z\u0142y los i \u017ce nic nam si\u0119 nie udaje. Po pewnym czasie niepowodzenia kumuluj\u0105 si\u0119, a my pozostajemy z wra\u017ceniem, \u017ce los si\u0119 na nas uwzi\u0105\u0142.
6. Czarnowidztwo, czyli my\u015blenie w kategoriach \u201ei tak si\u0119 nie uda\u201d. Cz\u0119sto uwa\u017camy, \u017ce skoro innym si\u0119 nie uda\u0142o to nam si\u0119 te\u017c nie uda \u201etylu ju\u017c pr\u00f3bowa\u0142o i nic im z tego nie wysz\u0142o\u201d. Skoro panuje taka, a nie inna sytuacja, to lepiej zrezygnowa\u0107 z dzia\u0142ania m\u00f3wi\u0105c sobie \u201enie mo\u017cna obecnie znale\u017a\u0107 pracy, to po co b\u0119d\u0119 jej szuka\u0107?\u201d, \u201edu\u017co firm upada, wi\u0119c po co mam zak\u0142ada\u0107 swoj\u0105?\u201d Spostrzegamy w\u0142asne dzia\u0142ania w kategoriach przegranej: \u201enie warto\u201d \u201ei tak w ko\u0144cu przegram\u201d. Nie widzimy wi\u0119c szans na pozytywne zako\u0144czanie naszych dzia\u0142a\u0144, bo jeszcze przed podj\u0119ciem dzia\u0142ania jeste\u015bmy przekonani, \u017ce i tak nam si\u0119 nie uda.<\/p>\n\n\n\n

Te nasze auto-sabota\u017cowe my\u015bli, przekonania oraz nasze wewn\u0119trzne schematy np. \u201eszcz\u0119\u015bcie nale\u017cy si\u0119 innym\u201d \u201esukces to rola przeznaczenia\u201d \u201esukces osi\u0105gaj\u0105 nieliczni\u201d s\u0105 tym czynnikiem, kt\u00f3ry decyduje o tym kim jeste\u015bmy naprawd\u0119 i jak prze\u017cyjemy \u017cycie.
My\u015bli poci\u0105gaj\u0105 za sob\u0105 czyny. Je\u015bli wierzymy, \u017ce nam si\u0119 uda, zaczniemy w ro\u017cnych sytuacjach widzie\u0107 szanse na sukces. Wiara w sukces sprawia, \u017ce kiedy nadarza si\u0119 okazja, potrafimy j\u0105 w pe\u0142ni wykorzysta\u0107. Co wi\u0119cej, nawet w obliczu nieszcz\u0119\u015bcia b\u0119dziemy si\u0119 stara\u0107 obr\u00f3ci\u0107 zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119 na swoj\u0105 korzy\u015b\u0107 i dostrzec w niej pozytywne aspekty.<\/p>\n\n\n\n

Czy sukces zale\u017cy od nas samych, od innych a mo\u017ce od okoliczno\u015bci?<\/strong>
Warto przyjrze\u0107 si\u0119 temu, jak my sami oceniamy sukces oraz komu i czemu go przypisujemy. Okazuje si\u0119, \u017ce cz\u0119sto inaczej spostrzegamy w\u0142asne sukcesy, a inaczej oceniamy osi\u0105gni\u0119ci innych w biznesie.
– Swoje sukcesy t\u0142umaczymy czynnikami wewn\u0119trznymi.<\/strong> W\u0142asne sukcesy przypisujemy swoim wewn\u0119trznym zdolno\u015bciom, osobowo\u015bci lub posiadanym umiej\u0119tno\u015bciom np.: \u201eMam do tego zdolno\u015bci\u201d, \u201eUmiem to robi\u0107\u201d, \u201eJestem kompetentny\u201d, \u201eJestem wytrwa\u0142y w d\u0105\u017ceniu do celu\u201d. Natomiast swoje pora\u017cki ch\u0119tniej przypisujemy czynnikom zewn\u0119trznym: \u201epodwin\u0119\u0142a mi si\u0119 noga\u201d, \u201elos mi nie sprzyja\u201d \u201eby\u0142o za\u0142amanie na rynku\u201d
– Sukcesy innych przypisujemy natomiast czynnikom zewn\u0119trznym.<\/strong>
– Sukcesy innych bardzo ch\u0119tnie spostrzegamy jako dobroczynny, sprzyjaj\u0105cy wp\u0142yw czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych: \u201eAle mu si\u0119 uda\u0142o\u201d, \u201eTen to mia\u0142 fart\u201d \u201eTo przez znajomo\u015bci\u201d. Odwrotnie natomiast oceniamy pora\u017cki innych, przypisujemy je wp\u0142ywowi czynnik\u00f3w wewn\u0119trznych: \u201eon to nigdy nie mia\u0142 predyspozycji do poradzenia firmy, \u201ejest nerwowy i dlatego przegra\u0142 przetarg\u201d, \u201ejemu zawsze nic nie wychodzi\u201d \u201eto \u017cyciowy nieudacznik\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Predyspozycje sprzyjaj\u0105ce osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu<\/strong>
Wsp\u00f3\u0142czesna psychologia wskazuje, \u017ce m\u00f3wi\u0107 mo\u017cemy o pewnych cechach osobowo\u015bci i zdolno\u015bciach, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na odnoszenie sukcesu w karierze zawodowej. Poni\u017cej spr\u00f3bujemy im si\u0119 przyjrze\u0107.
– Odporno\u015b\u0107 na stres<\/strong>
R\u00f3\u017cnimy si\u0119 w prze\u017cywaniu i reakcjach na stres. Niekt\u00f3rzy z nas silniej reaguj\u0105 na sytuacje stresogenne i s\u0105 bardziej boja\u017aliwi. Osoby takie w momencie stresu, uciekaj\u0105 i odwlekaj\u0105 podj\u0119cie decyzji. S\u0105 te\u017c tacy po\u015br\u00f3d nas, kt\u00f3rzy na stres reaguj\u0105 podj\u0119ciem dzia\u0142ania i walk\u0105. Kombinuj\u0105, zastanawiaj\u0105 si\u0119 co mo\u017cna zrobi\u0107 w zaistnia\u0142ej sytuacji i jak mo\u017cna z niej wyj\u015b\u0107. To osoby, kt\u00f3rych stres mobilizuje do dzia\u0142ania.
To w\u0142a\u015bnie te osoby osi\u0105gaj\u0105 sukces, bo stres dodaje im energii do pracy i mobilizuje do rozwi\u0105zywania napotkanych problem\u00f3w.
Je\u015bli w pracy nie potrafimy lub nie chcemy zmierzy\u0107 si\u0119 z trudno\u015bciami, unikamy ich oraz nie podejmujemy kolejnych wyzwa\u0144 to zazwyczaj stoimy w miejscu. Tym samym nie zbli\u017camy si\u0119 do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Gdy stres demobilizuje nasze dzia\u0142ania trudniej nam realizowa\u0107 wyznaczone cele. Je\u015bli nie walczymy, to tym samym wycofujemy si\u0119 i sami sobie zamykamy drog\u0119 do sukcesu.<\/p>\n\n\n\n

– Konstruktywne podej\u015bcie do pora\u017cki<\/strong>
Pora\u017cek i niepowodze\u0144 w biznesie nie brakuje. Same pora\u017cki jednak nie przes\u0105dzaj\u0105 o kl\u0119sce i nie s\u0105 przeszkod\u0105 w osi\u0105gni\u0119ciu zamierzonego celu. To nasze podej\u015bcie do nich determinuje nasz sukces. Umiej\u0119tno\u015b\u0107 podnoszenia si\u0119 z pora\u017cek to jedna z podstawowych i najwa\u017cniejszych predyspozycji sprzyjaj\u0105cych osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu. R\u00f3\u017cnimy si\u0119 w podej\u015bciu do pora\u017cek. Niekt\u00f3rzy z nas przyjmuj\u0105 pora\u017cki z pokora, przemy\u015bl\u0105 co by\u0142o nie tak i potraktuj\u0105 je jako kolejne do\u015bwiadczenie. S\u0105 te\u017c tacy w\u015br\u00f3d nas, kt\u00f3rzy za\u0142ami\u0105 si\u0119, poddadz\u0105 i ugn\u0105 pod ci\u0119\u017carem pora\u017cki.
Ludzie, kt\u00f3rzy odnosz\u0105 sukces s\u0105 to osoby zdolne do traktowania w\u0142asnych niepowodze\u0144 jako kolejnych do\u015bwiadcze\u0144. Cechuje ich konstruktywne podej\u015bcie do pora\u017cki. Polega ono na traktowaniu pora\u017cki jako szansy na odniesienie maksymalnych korzy\u015bci z przeanalizowania jej przyczyn. M\u00f3wi\u0105: \u201eJu\u017c wiem czego unika\u0107\u201d, \u201eTa pora\u017cka to kolejne cenne do\u015bwiadczenie.\u201d, \u201eDzi\u0119ki temu nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce.\u201d. . Dzi\u0119ki takiej postawie wyci\u0105gaj\u0105 wnioski z pora\u017cek, nie poddaj\u0105 si\u0119 i wiedz\u0105 czego unika\u0107 w przysz\u0142o\u015bci. Ludzie ci traktuj\u0105 pope\u0142nianie b\u0142\u0119d\u00f3w jako naturalny wyniki procesu uczenia si\u0119. Dzia\u0142aj\u0105 w my\u015bl zasady\u201d Ten, kto nie pope\u0142nia b\u0142\u0119d\u00f3w, ten si\u0119 nie rozwija i stoi w miejscu.\u201d Aby dokona\u0107 takiej refleksji nad w\u0142asnym post\u0119powaniem, trzeba by\u0107 emocjonalnie przygotowanym na odkrycie i zaakceptowanie swoich pora\u017cek oraz uzna\u0107, \u017ce, jak powiedzia\u0142 Winston Churchill, \u201eSukces sk\u0142ada si\u0119 z przechodzenia od pora\u017cki do pora\u017cki bez utraty entuzjazmu.\u201d
Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 posta\u0107 Abrahama Lincolna, prezydenta Stan\u00f3w Zjednoczonych zabitego w zamachu tu\u017c po zako\u0144czeniu wojny domowej. Jego \u017cyciorys dowodzi, \u017ce droga do sukcesu nie jest \u0142atwa. Przyjrzyjmy si\u0119 kilku datom wa\u017cnym w \u017cyciu Lincolna:
– 1831 – bankructwo prywatnej firmy
– 1832 – pora\u017cka w wyborach na stanowisko reprezentanta
– 1834 – bankructwo prywatnej firmy
– 1836 – za\u0142amanie nerwowe
– 1838 – 1855 – pi\u0119\u0107 pora\u017cek w wyborach
– 1856 – pora\u017cka w wyborach na stanowisko wiceprezydenta
– 1858 – pora\u017cka w wyborach na senatora
– 1860 – wybrany na prezydenta USA.<\/p>\n\n\n\n

– Wyra\u017ana wizja celu<\/strong>
Umiej\u0119tno\u015b\u0107 stworzenia wyra\u017anej wizji celu i kierunku dzia\u0142ania oraz realizacja tego krok po kroku to wa\u017cne umiej\u0119tno\u015bci w drodze po sukces. Ludzie posiadaj\u0105cy wyra\u017an\u0105 i sprecyzowan\u0105 wizj\u0119 celu s\u0105 cz\u0119sto tak przekonani, \u017ce go osi\u0105gn\u0105, i\u017c gotowi s\u0105 stawi\u0107 czo\u0142a wielu utrudnieniom, kt\u00f3re obiektywnie wydaj\u0105 si\u0119 nie do przej\u015bcia.<\/p>\n\n\n\n

– Wytrwa\u0142o\u015b\u0107 i wiara<\/strong>
Realizacja zamierzonego celu, to d\u0142ugotrwa\u0142y i \u017cmudny proces, dlatego tak wa\u017cna jest wytrwa\u0142o\u015b\u0107 i wiara \u201e\u017ce si\u0119 uda\u201d. Wytrwa\u0142o\u015b\u0107, rozumiana jako d\u0105\u017cenie do celu mimo pojawiaj\u0105cych si\u0119 utrudnie\u0144, przeciwno\u015bci, pora\u017cek jest niezmiernie wa\u017cna. Wytrwa\u0142o\u015b\u0107 daje si\u0142\u0119 do niezara\u017cania si\u0119 niepowodzeniami i podejmowania nieprzerwanych dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do osi\u0105gni\u0119cia celu, nawet je\u015bli trzeba to robi\u0107 kilka razy. Ludzie sukcesu nie odk\u0142adaj\u0105 tak\u017ce na p\u00f3\u017aniej dzia\u0142a\u0144 i plan\u00f3w zmierzaj\u0105cych do osi\u0105gni\u0119cia celu.<\/p>\n\n\n\n

– Umiej\u0119tno\u015b\u0107 podj\u0119cia ryzyka<\/strong>
Ludzie sukcesu posiadaj\u0105 umiej\u0119tno\u015b\u0107 podj\u0119cia ryzyka. Jak pokazuj\u0105 liczne badania psychologiczne, osoby, kt\u00f3re lubi\u0105 ryzyko i wyznania to cz\u0119sto urodzeni liderzy, przyw\u00f3dcy, prezesi, inicjatorzy zmian. Gdy inni rezygnuj\u0105 i zawracaj\u0105 z drogi do sukcesu ze wzgl\u0119du na zbyt du\u017ce ryzyko, oni nie cofaj\u0105 i id\u0105 dalej. Nie zra\u017caj\u0105 si\u0119 ryzykiem, wi\u0119cej ryzyko wr\u0119cz mobilizuje ich do kontynuacji wyznaczonego celu. Ludzie ci po prostu lubi\u0105 ryzyko w interesach i traktuj\u0105 je jak dodatkow\u0105 stymulacj\u0119, a nie przeszkod\u0119 w dzia\u0142aniu.<\/p>\n\n\n\n

– Stosowanie strategii perspektywicznych w dzia\u0142aniu<\/strong>
Podejmowanie odpowiednich i skutecznych decyzji w biznesie jest gwarancj\u0105 przysz\u0142ych sukces\u00f3w. R\u00f3\u017cnimy si\u0119 w stosowanych strategiach decyzyjnych, prowadz\u0105cych do osi\u0105gni\u0119cia zamierzonego celu. S\u0105 dwie podstawowe strategie.
– strategia dora\u017ana nastawiona na maksymalizacj\u0119 dora\u017anych korzy\u015bci, gdzie podejmuj\u0105c poszczeg\u00f3lne decyzje jednorazowe nie bierzemy pod uwag\u0119 ich wp\u0142ywu na przysz\u0142e decyzje. W tym wypadku podejmuj\u0105c decyzj\u0119 nie zwracamy uwagi na przysz\u0142e etapy decyzyjne. Post\u0119pujemy wed\u0142ug zasady: \u201eCo b\u0119dzie w przysz\u0142o\u015bci, to b\u0119dzie, najwa\u017cniejsze, \u017ceby teraz by\u0142o dobrze\u201d.
– strategia perspektywiczna polegaj\u0105c\u0105 na maksymalizowaniu skumulowanego, odroczonego w czasie zysku. Pos\u0142uguj\u0105c si\u0119 ta strategi\u0105 spostrzegamy wp\u0142ywy podj\u0119tej aktualnie decyzji na decyzje podejmowane w przysz\u0142o\u015bci. Strategia perspektywiczna umo\u017cliwia osi\u0105gni\u0119cie maksymalnych korzy\u015bci w przysz\u0142o\u015bci. Post\u0119pujemy wed\u0142ug zasady: \u201eTo co zrobi\u0119 dzi\u015b, wp\u0142ynie na to co osi\u0105gn\u0119 w przysz\u0142o\u015bci\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Chc\u0105c podj\u0105\u0107 trafn\u0105 decyzj\u0119 nie mo\u017cemy ograniczy\u0107 si\u0119 tylko do analizy bie\u017c\u0105cych korzy\u015bci, musimy r\u00f3wnie\u017c przemy\u015ble\u0107 jak aktualnie podj\u0119ta decyzja wp\u0142ynie na przysz\u0142e decyzje. Przyjmijmy si\u0119 poni\u017cszemu przyk\u0142adowi. W jednej z firm odzie\u017cowych zauwa\u017cano, \u017ce istnieje du\u017cy popyt na okre\u015blony typ d\u017cins\u00f3w. W zwi\u0105zku z tym fabryka postanowi\u0142a podwoi\u0107 pocz\u0105tkow\u0105 produkcj\u0119. Decyzja ta wp\u0142yn\u0119\u0142a pozytywnie na wzrost zysku fabryki w danym roku oraz na zwi\u0119kszenie zarobk\u00f3w pracownik\u00f3w. By\u0142y to jednak dora\u017ane korzy\u015bci. W roku nast\u0119pnym bowiem musiano obni\u017cy\u0107 produkcj\u0119, poniewa\u017c nast\u0105pi\u0142o zbyt szybkie zu\u017cycie parku maszynowego itp. A  zatem z punktu widzenia przysz\u0142ych decyzji podwojenie produkcji by\u0142o krokiem nie najlepszym.
Jak pokazuj\u0105 badania psychologiczne stosowanie strategii perspektywicznych w podejmowaniu decyzji, sprzyja osi\u0105ganiu zamierzonych cel\u00f3w. Strategia perspektywiczna zak\u0142ada odroczenie gratyfikacji, czyli rezygnacj\u0119 z natychmiastowej, dora\u017anej nagrody w imi\u0119 przysz\u0142ego wi\u0119kszego sukcesu. My\u015blenie perspektywiczne, polega na analizie wp\u0142ywu efekt\u00f3w aktualnie podj\u0119tej decyzji na decyzje podejmowane w przysz\u0142o\u015bci oraz pozwala osi\u0105gn\u0105\u0107 maksymalne korzy\u015bci w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Sukces to szcz\u0119\u015bcie czy ci\u0119\u017cka praca?<\/strong>
\u201eTo jacy jeste\u015bmy zale\u017cy od nas samych. Jeste\u015bmy tym, co o sobie my\u015blimy. Wszystko czym jeste\u015bmy wynika z naszych my\u015bli. Naszymi my\u015blami tworzymy \u015bwiat\u201d Budda.
Je\u015bli wi\u0119c wierzymy, \u017ce sukces to szcz\u0119\u015bcie, kt\u00f3re jest dane innym a nie nam, to nie robimy nic w kierunku osi\u0105gni\u0119cia naszych cel\u00f3w. Nasze wewn\u0119trzne przekonania typu \u201esukces to rola przeznaczenia\u201d, \u201edo odniesienia sukcesu na polu zawodowym potrzebne s\u0105 znajomo\u015bci\u201d \u201esukcesy w biznesie osi\u0105gaj\u0105 tylko nieliczni\u201d \u201eja jestem pechowcem i zawsze sukces mnie omija\u201d blokuj\u0105 nam podjecie dzia\u0142a\u0144 w kierunku sukcesu oraz s\u0105 jednym z wa\u017cniejszych czynnik\u00f3w, kt\u00f3re decyduj\u0105 jak zaplanujemy i prze\u017cyjemy \u017cycie zawodowe.
Tak post\u0119puj\u0105c stajemy si\u0119 tylko biernymi obserwatorami i p\u0142yniemy \u201eniesieni\u201d pr\u0105dem \u017cycia. A przecie\u017c to od nas samych, od naszej ci\u0119\u017ckiej pracy zale\u017cy czy nam si\u0119 uda. To my sami jeste\u015bmy kreatorami naszych sukces\u00f3w. Ka\u017cdy z nas mo\u017ce tworzy\u0107 swoj\u0105 w\u0142asn\u0105, indywidualn\u0105 palet\u0119 sukces\u00f3w.: osobistych, zawodowych, towarzyskich, spo\u0142ecznych. Nasz wachlarz mo\u017cliwo\u015bci jest naprawd\u0119 ogromny. Znajd\u017amy to, co nas interesuje, skoncentrujmy si\u0119 na tym, co uwielbiamy i potrafimy robi\u0107. Je\u015bli kochamy to co robimy, w\u00f3wczas nasza praca przestaje by\u0107 przykrym obowi\u0105zkiem i staje si\u0119 nasz\u0105 droga po sukces. Nie ma jednej, uniwersalnej dla wszystkich recepty na osi\u0105gniecie sukcesu. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce sukces jest wynikiem dzia\u0142ania wielu czynnik\u00f3w, w tym predyspozycji osobowo\u015bciowych, wysi\u0142ku, odwagi podj\u0119cia ryzyka i ci\u0119\u017ckiej pracy.<\/p>\n\n\n\n

Czym jest satysfakcja z sukcesu?<\/strong>
Miar\u0105 sukcesu jest nasze wewn\u0119trzne poczucie, \u017ce osi\u0105gn\u0119li\u015bmy to, co sobie zaplanowali\u015bmy oraz poczucie nie skrzywdzenia nikogo po drodze. Je\u015bli na swojej drodze do sukcesu b\u0119dziemy szanowa\u0107 siebie i innych, bez arogancji i \u201ewywy\u017cszania si\u0119\u201d zdobywa\u0107 nasze kolejne cele, to nasza satysfakcja b\u0119dzie pe\u0142niejsza.
Je\u015bli b\u0119dziemy zaj\u0119ci tylko osi\u0105ganiem zewn\u0119trznego sukcesu, medialnego, g\u0142o\u015bnego, spektakularnego to szybko wpadniemy w dum\u0119 i samo-zachwyt. Je\u015bli zaczniemy innych traktowa\u0107 z pogard\u0105, dystansem, lekcewa\u017ceniem to takim zachowaniem zrazimy innych do siebie i sami wobec siebie nie b\u0119dziemy czu\u0107 si\u0119 fair. Kluczem do pe\u0142nej satysfakcji jest rado\u015b\u0107 i spok\u00f3j wewn\u0119trzny. Warto w \u017cyciu jest kierowa\u0107 si\u0119 podstawowymi ludzkimi warto\u015bciami w my\u015bl zasady \u201eszanuj siebie i innych\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Izabela Kielczyk<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Czy sukces dany jest ka\u017cdemu? Czy wszyscy mo\u017cemy go osi\u0105gn\u0105\u0107? Czy sukces w biznesie zale\u017cy od nas samych czy od innych? Czy niekt\u00f3rzy z nas maj\u0105 szczeg\u00f3lne predyspozycje do bycia cz\u0142owiekiem sukcesu? Dlaczego osoby o wysokim ilorazie inteligencji, wykszta\u0142cone nie osi\u0105gaj\u0105 sukcesu, a osi\u0105ga go ludzie przeci\u0119tnie inteligentni lub s\u0142abo wykszta\u0142ceni? W jakim stopniu sukces […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9080,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-9079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9079"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9081,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9079\/revisions\/9081"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}