{"id":4592,"date":"2023-01-23T13:48:33","date_gmt":"2023-01-23T12:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/foodplace.pl\/?p=4592"},"modified":"2023-01-26T13:25:31","modified_gmt":"2023-01-26T12:25:31","slug":"kryzys-to-szansa-czy-zagrozenie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/kryzys-to-szansa-czy-zagrozenie\/","title":{"rendered":"Kryzys to szansa, czy zagro\u017cenie?"},"content":{"rendered":"

Z Izabel\u0105 Kielczyk – psychologiem biznesu rozmawia Katarzyna Salomon<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jak \u017cy\u0107 w czasie kryzysu?<\/strong>
Sytuacja na rynku jest niew\u0105tpliwie trudna i nie nastraja pozytywnie. Wa\u017cne jest jednak, aby nie skupia\u0107 si\u0119 na jej negatywnych aspektach i ograniczeniach, a raczej na mo\u017cliwo\u015bciach, jakie niesie ze sob\u0105. Nale\u017cy te\u017c zada\u0107 sobie pytanie – na co mamy wp\u0142yw, a co le\u017cy poza naszymi kompetencjami?<\/p>\n\n\n\n

Czy to jest \u0142atwe?<\/strong>
Niestety nie. Trudno przestawi\u0107 umys\u0142 na taki spos\u00f3b postrzegania rzeczywisto\u015bci. Od zarania dziej\u00f3w jest on bowiem tak skonstruowany, \u017ce przede wszystkim widzi ewolucyjne zagro\u017cenia. Musimy mie\u0107 tego \u015bwiadomo\u015b\u0107 i im nie ulega\u0107. Przyznaj\u0119, \u017ce skierowanie psychiki na inny tor jest bardzo trudne, jednak zdecydowanie warte poniesienia takiego wysi\u0142ku. Jest jeszcze druga kwestia \u2013 mo\u017ce mniej popularna. Jest ni\u0105 wiedza, \u017ce nie jeste\u015bmy sami w dotykaj\u0105cym nas kryzysie. Inni zmagaj\u0105 si\u0119 przecie\u017c z takimi samymi przeciwno\u015bciami.<\/p>\n\n\n\n

Kto zatem wygra w tej sytuacji?<\/strong>
Zwyci\u0119zc\u0105 b\u0119dzie ten, kto nie podda si\u0119 czarnowidztwu. Kiedy skupiamy si\u0119 wy\u0142\u0105cznie na tym, \u017ce jest \u017ale i \u017ce b\u0119dzie jeszcze gorzej, zaczynamy zachowywa\u0107 si\u0119 nerwowo i robi\u0107 bardzo nieprzemy\u015blane ruchy. Je\u015bli ulegamy panice, podejmujemy chaotyczne decyzje – wycofujemy parti\u0119 materia\u0142u, rezygnujemy z promocji, ograniczamy produkcj\u0119, zwalniamy pracownik\u00f3w. Wtedy faktycznie zaczynamy traci\u0107 klient\u00f3w i wpadamy w b\u0142\u0119dne ko\u0142o. Warto wi\u0119c sobie u\u015bwiadomi\u0107, jaki mamy wp\u0142yw na zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119 i jak mo\u017cemy jej przeciwdzia\u0142a\u0107. Powinni\u015bmy odci\u0105\u0107 si\u0119 od dotychczasowego sposobu prowadzenia firmy i wyj\u015b\u0107 poza utarte schematy, kt\u00f3re kiedy\u015b dzia\u0142a\u0142y, a teraz ju\u017c niekoniecznie. Zastan\u00f3wmy si\u0119, czy mo\u017ce warto zmieni\u0107 reklam\u0119 lub dotrze\u0107 do odbiorc\u00f3w w inny spos\u00f3b. Rozwa\u017cmy, czy zamiast je\u017cd\u017cenia do klient\u00f3w nie powinni\u015bmy spr\u00f3bowa\u0107 spotyka\u0107 si\u0119 z nimi online, zamiast drukowania ulotek – zamie\u015b\u0107my ofert\u0119 na stronie internetowej czy wy\u015blijmy j\u0105 mailem. Warto te\u017c zorientowa\u0107 si\u0119, jak robi to konkurencja, ale uwaga! Nie po to, aby karmi\u0107 sw\u00f3j umys\u0142 negatywnymi emocjami, czy por\u00f3wnywa\u0107 si\u0119 z innymi, ale po to, aby otworzy\u0107 si\u0119 na potencjalne mo\u017cliwo\u015bci, zainspirowa\u0107 do dzia\u0142ania i zastanowi\u0107, co jest najcenniejszym zasobem naszej firmy.<\/p>\n\n\n\n

Chodzi wi\u0119c o odwr\u00f3cenie my\u015blenia?<\/strong>
Tak, a to wymaga ogromnego wysi\u0142ku, wyj\u015bcia ze strefy komfortu i uzmys\u0142owienia sobie, jak wiele od nas zale\u017cy. Cz\u0119sto to podkre\u015blam \u2013 kryzys nie jest powodem do zamkni\u0119cia firmy, bo tylko od nas zale\u017cy, co w tej sytuacji zrobimy. Wiem, \u017ce czasami trzeba b\u0119dzie podj\u0105\u0107 trudne decyzje – zrezygnowa\u0107 z linii produkcyjnej, zmniejszy\u0107 asortyment, zwolni\u0107 lub przesun\u0105\u0107 pracownik\u00f3w na inne stanowiska. Czasy, w kt\u00f3rych \u017cyjemy wymagaj\u0105 niestety podejmowania takich dzia\u0142a\u0144. Mo\u017cna nad tym rozpacza\u0107, mo\u017cna te\u017c podej\u015b\u0107 do tego wyzwania zadaniowo. Niestety, czasy bezpiecznego komfortu i lenistwa si\u0119 sko\u0144czy\u0142y. Nasta\u0142a rzeczywisto\u015b\u0107 pe\u0142na niesamowitych zmian, ale r\u00f3wnie\u017c i nowych mo\u017cliwo\u015bci. I by\u0107 mo\u017ce oka\u017ce si\u0119, \u017ce to w\u0142a\u015bnie dobry moment, aby przypomnie\u0107 sobie pomys\u0142y, kt\u00f3re chcieli\u015bmy wdro\u017cy\u0107, a nie by\u0142o na to czasu czy ch\u0119ci. Mo\u017ce to z tamtych, zapomnianych i od\u0142o\u017conych na p\u00f3\u0142k\u0119 projekt\u00f3w. urodzi si\u0119 kolejny, nowy, kt\u00f3ry oka\u017ce si\u0119 strza\u0142em w dziesi\u0105tk\u0119? My\u015bl\u0119, \u017ce jako doskona\u0142y przyk\u0142ad mo\u017ce pos\u0142u\u017cy\u0107 przypadek pewnej ma\u0142ej, rodzinnej firmy, gdzie szefostwo odda\u0142o g\u0142os pracownikom i wci\u0105gn\u0119\u0142o wszystkich w burz\u0119 m\u00f3zg\u00f3w. Pomys\u0142\u00f3w by\u0142o bardzo du\u017co – niekt\u00f3re genialne, kilka s\u0142abych, a par\u0119 \u015bwietnych do wykorzystania w przysz\u0142o\u015bci. Na tej podstawie powsta\u0142 plan restrukturyzacji firmy w czasach kryzysu. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce otworzy\u0142o to przed ni\u0105 wiele nowych mo\u017cliwo\u015bci. Co wi\u0119cej, jej pracownicy poczuli si\u0119 docenieni i odpowiedzialni za wsp\u00f3ln\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107. Stali si\u0119 bardziej zaanga\u017cowani bo zrozumieli, \u017ce firma to ich wsp\u00f3lna sprawa.<\/p>\n\n\n\n

Czyli kryzys to szansa, a nie zagro\u017cenie?<\/strong>
Powinni\u015bmy go traktowa\u0107 jako pocz\u0105tek czego\u015b nowego, przy czym nie zawsze jest niestety tak optymistycznie. S\u0105 te\u017c smutne historie. Wiele firm stan\u0119\u0142o na skraju upad\u0142o\u015bci. Uwa\u017cam jednak, \u017ce to nie tyle kwestia kryzysu, ale przede wszystkim zaniedba\u0144 z przesz\u0142o\u015bci, kt\u00f3rych nie da si\u0119 ju\u017c naprawi\u0107. Po prostu \u2013 wiele z nich przegapi\u0142o ten alarmowy moment. Bardzo \u0142atwo to wyt\u0142umaczy\u0107 kryzysem. Przyda\u0142aby si\u0119 wi\u0119c tu w\u0142asna pokora i przyznanie, \u017ce niepokoj\u0105ce sygna\u0142y dociera\u0142y do nas ju\u017c wcze\u015bniej, ale nic z tym nie zrobili\u015bmy. To te\u017c oczywi\u015bcie nie jest sytuacja bez wyj\u015bcia, pojawiaj\u0105 si\u0119 te\u017c nowe wyzwania i szansa na odkrycie czego\u015b nowego – mog\u0119 straci\u0107 firm\u0119, mog\u0119 za\u0142o\u017cy\u0107 now\u0105, mog\u0119 odkry\u0107, co tak naprawd\u0119 chcia\u0142bym robi\u0107 w \u017cyciu. Czas kryzysu jest przecie\u017c r\u00f3wnocze\u015bnie czasem szeroko rozumianej reorganizacji. Nale\u017cy te\u017c pami\u0119ta\u0107, \u017ce jeste\u015bmy przed jeszcze jedn\u0105 wa\u017cn\u0105 zmian\u0105 – zmian\u0105 pokoleniow\u0105. Do gry wchodzi nowe pokolenie wnosz\u0105ce zupe\u0142nie inne warto\u015bci i postrzegaj\u0105ce \u015bwiat w zupe\u0142nie inny spos\u00f3b. To kolejne du\u017ce wyzwanie, ale i kolejne nowe mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

O czym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, aby nie popa\u015b\u0107 w zniech\u0119cenie?<\/strong>
Musimy uzmys\u0142owi\u0107 sobie, \u017ce w naszym \u017cyciu mieli\u015bmy do czynienia ju\u017c z wieloma zmianami i kryzysami. Warto przypomnie\u0107 sobie, jak uda\u0142o si\u0119 je przetrwa\u0107? Co wtedy robili\u015bmy? Kto nam pomaga\u0142? Na kogo mogli\u015bmy liczy\u0107? Pami\u0119tajmy ca\u0142y czas o tym, \u017ce zmiany trwaj\u0105 ca\u0142y czas i s\u0105 \u015bci\u015ble zwi\u0105zane z naszym \u017cyciem.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Z Izabel\u0105 Kielczyk – psychologiem biznesu rozmawia Katarzyna Salomon Jak \u017cy\u0107 w czasie kryzysu?Sytuacja na rynku jest niew\u0105tpliwie trudna i nie nastraja pozytywnie. Wa\u017cne jest jednak, aby nie skupia\u0107 si\u0119 na jej negatywnych aspektach i ograniczeniach, a raczej na mo\u017cliwo\u015bciach, jakie niesie ze sob\u0105. Nale\u017cy te\u017c zada\u0107 sobie pytanie – na co mamy wp\u0142yw, a co […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[143,144,142],"class_list":["post-4592","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","tag-czy-zagrozenie","tag-kileczyk","tag-kryzys-to-szansa"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":6}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4592"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4592\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4656,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4592\/revisions\/4656"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/foodplace.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}